CIGOB
Federico A. Castillo Blanco
Estudiar los procesos históricos, actuales y las tendencias de reforma de las organizaciones de la Administración Pública, en un análisis crítico que permita al alumnado evaluar las debilidades y fortalezas de cada una.
Detectar en base al análisis las necesidades de cambios que se suscitan en sus territorios respecto a la gestión de las personas en el ámbito público y entender cómo aplicarlos.
Dirigido a directivas/os, funcionarias/os, técnicas/os de las administraciones públicas, así como profesionales independientes cuyas funciones estén relacionadas con la administración pública.
Contenidos:
- Los procesos de reforma en las organizaciones del sector público.
- Lecciones aprendidas en las organizaciones públicas.
- La necesidad de cambios normativos y culturales en la gestión de las personas.
- Los ejes de la modernización de los próximos años.
Román Domínguez Antoranz (Venezuela )Es consultor y asesor de empresas, ONG ́s y organizaciones públicas en análisis de entorno, movilización del cambio organizacional y desarrollo sostenible. Amplia experiencia gerencial y como consultor y/o facilitador en áreas como sistemas de planificación y dirección, modernización del estado y proyectos de fortalecimiento. Egresado del XIII Máster en Banca y Mercados Financieros (UAM, Madrid, 2003), Curso de Calidad en Atención Cliente (Grupo OMEGA Consultores, Valencia 2002) Egresado I Programa Liderazgo y Visión Zulia (LyV, Maracaibo, 2001) Escolaridad completa II programa “Maestría en Dirección y Gestión Pública Local para el Área Andina” (IZEPES/UIM, Maracaibo, 2000)